山东电建“四兄弟”与山西电建“四兄弟”差距为何拉大：分家出海与合并重组的路径对比

山东电建原山东电力一分为四，四家公司平级归中国电建直管，各自承接海外EPC总包和高端项目；山西电建2014年前后合并重组为中国能建山西电力建设有限公司，以施工履约和省内火电、新能源为主。山东靠分家后的海外基因和总包模式拉开差距，山西则先消化近万人历史包袱，营收从2018年30亿增至2024年约100亿，正补新能源和投建营的课。